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Exercice 3

Exercice 3

 

 Exercice

Compte tenu de l'analyse des types de décisions énoncées ci-dessous:

a) Décision paramétrique  (P)– Elle est générée si le contexte est considéré dans un paramètre, c'est-à-dire lorsque le comportement des autres peut être considéré comme une donnée. Il suppose la nature formelle des décisions individuelles, avec des contraintes externes déjà apportées.

b) Décision stratégique  (E)– C'est lorsque les décisions des acteurs sont interdépendantes, de sorte que notre décision dépend de ce que font les autres, ou des décisions prises ensemble.

Selon les informations précédentes, attribuez le type de décision qui correspond à chaque déclaration en plaçant un P ou un E selon le cas.

Exercice

1.- Déjeuner du Mole ou du poulet
2.- Augmenter le salaire des employés pour éviter la rotation du personnel dans la société
3.- Aller au centre-ville en taxi ou en bus
4.- Avoir un chien ou un chat en tant qu'animal
5.- Changer la flotte d'automobiles pour soutenir la réduction de la pollution  
6.- Donner ou non un pourcentage des bénéfices de l'entreprise à un organisme de bienfaisance
7.- Maintenir la confidentialité des données du client
8.- Associez-vous avec une autre entreprise pour unifier les actifs et réduire les coûts
9.- Prenez du jus naturel ou du soda en bouteille
10.- Restructurer l'organisation en définissant les manuels de fonction selon le modèle de gestion

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